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樓主: galey
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[個人研究]4129聯合骨科[複製鏈接]

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發表於 2022-10-30 08:36 AM|顯示全部樓層
聯合骨科,110年第四季財務報告書(個體財報)

4129聯合-損益表


4129聯合-推銷費用


-----

是故,
「推銷費用」中的「服務費」,是種伴隨銷售發生的費用。
作為聘用經銷商等做技術推廣、手術跟台,然後支付給服務商的費用。
...
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發表於 2022-10-30 08:55 AM|顯示全部樓層
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galey 發表於 2022-10-1 11:18 AM
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記得以前聯合骨科還幫zimmer還是哪家做代工,之後才建立自己品牌,不過一直因為沒有名氣的關係,很難賣的 ...

聯合骨科是家高階醫材廠,產品也是很優秀傑岀的。
...
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發表於 2022-11-14 11:55 PM|顯示全部樓層
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galey 發表於 2022-10-31 09:25 AM
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山東新華沒有進入國家採購,因此將是固定虧損不意外
台灣的聯合骨科出貨至中國將是樂觀看待,因為前幾年 ...

「股價是炒出來的!」
...
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發表於 2022-11-15 12:05 AM|顯示全部樓層
大三原則/三強鼎立理論(The rule of three)

Jagdish Sheth和Rajendra Sisodia認為,每一個行業發展到最後都會形成由三個大公司所霸占的局面,這就是他們提出的“三強鼎立法則”(Rule of Three)。 當我們檢閱各個行業的明星企業的時候,從航空業的聯合、美洲和三角洲,到快餐業的麥當勞、漢堡王和溫迪斯,你會發現,“3”確實是一個不可思議的數字。其他運氣好的公司,在自己的利基市場上分得一杯羹,運氣差的則徘徊掙扎於大眾化和專業化的鴻溝之間,看不到未來。
...
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發表於 2022-11-15 12:10 AM|顯示全部樓層
galey 發表於 2022-10-31 09:32 AM
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進口跟本土,當然是沒有利差,價格實施國彩,一切都是價格論述

不同品牌最大的優點就是可以不同的報價, ...

...
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發表於 2022-11-15 12:25 AM|顯示全部樓層
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
在中國市場而言,
以高階進口產品,「聯合骨科」品牌並無法與歐美大廠相抗衡。
以中低國產產品,「新華聯合」品牌是新進入領域競爭的廠家。

在集採政策下,製造成本就成為獲利的關鍵要點。
歐美骨科醫材大廠,產品組合廣且市場佔有高。
中國骨科醫材企業,通路佈建已久且深,產品規格及臨床服務已漸齊全局全。
歐美醫材企業具備品牌優勢和巿埸通路,中國骨材龍頭具有成本優勢及客製服務!
...
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發表於 2022-11-15 12:35 AM|顯示全部樓層
galey 發表於 2022-10-31 10:01 AM
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其實........
新華醫療2021退出骨科業務,理由很明顯
就是政府逼他們退出  @@

Stryker...
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發表於 2022-11-15 01:00 AM|顯示全部樓層
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galey 發表於 2022-11-7 12:17 PM
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話說,中國習近平的均富現象,有變成均貧現象
價格產品也都限制住了,若經商環境不如預期......

中國市埸商機大,但可沒想像中的好經營!
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發表於 2022-11-15 01:20 AM|顯示全部樓層
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
退出中國市場中止虧損事業,止損!
這也許是個可商談的議題,或許聯合骨科高層也曾深思過此?

但我認為聯合骨科高層倒絕不會輕言放棄中國市場,理由如下:
全球骨科醫療器材最大需求市場,分別是第一大的美國與第二大的中國。
北美骨科醫材市場,聯合骨科明顯營收獲利停滯不前。
在少了美國市場業績加持盈利下,更加不能捨棄中國巿場需求的預期。
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galey 發表於 2022-10-31 10:17 AM
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感謝回復這麼多,分享這麼多看法

現在是空頭,股價撐著不跌就阿彌陀佛了,哈

謝謝你用心的回覆觀點,及無私的分享想法!
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發表於 2022-11-15 02:00 AM|顯示全部樓層
「新華聯合」一廠的由來,就是因為聯合骨科進口產品在中國市場推廣不易。
故與新華醫療的合資國產化,期望藉由中方主場優勢及渠道通路來銷售醫材產品

今若把中國的新廠賣掉認賠,雖可停止認列虧損金額。
但對企業經營而言,等於間接放棄全球骨科醫療器材第二大需求市場的中國。
如同聯合骨科在美國銷售業務遭遇的困境,再次於中國市場重現。
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對於聯合骨科邁入國際市場所遭遇的困難,及在美國與中國的競爭策略規畫設想為何?
若想要有所瞭解,建議可去詳閱〝廖建忠〞的論文〈台灣骨科器材公司之國際市場競爭策略〉。
供參,期望能夠有所助益!

研究生



文摘要
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